كيف تصبح مدير مدرسة متميز

2022-11-19

2022-11-27

على الرغم من أن مدير المدرسة له دور كبير فى الربط بين الطلاب ومعلميهم وأولياء أمورهم معاً إلا أن هذا الدور لا يكتمل إلا بإكمال تنظيم العملية التعليمية والتربوية بما يتناسب مع الأهداف التى تضعها وزارة التربية والتعليم والعمل على تحقيق هذه الأهداف كى تصل الإدارة المدرسية بالمدرسة إلى مكانه عالية فى التعليم. ليس هذا فقط، مدير المدرسة مكلف أيضاً بالإشراف على تطوير وتأهيل المعلمين، والرفع من المستوى التحصيلي للطلاب، وتطوير المناهج وتحسينها، وتوفير بيئة إيجابية وصحية تعمل على التطوير المهني للمعلمين وتشجيع الطلاب على التعلم. لذا إذ كنت مدرس وتتطلع أن تكون مديرا ناجحا، أو أنك مدير مدرسة وترغب في تطوير وتحسين الدور القيادي الذي تقوم به فإن هذه المقالة ستساعدك بالتأكيد. سنوضح من هو مدير المدرسة؟ ما هو الدور القيادي الذي يلعبه داخل المدرسة؟ ما المهارات التي يجب أن يمتلكها؟ والتحديات التي قد تواجهه. مدير المدرسة مدير المدرسة هو صاحب أهم منصب داخل المدرسة، هو المحور البنّاء والقائد الذي يحتذي به الطلبة والمعلمين وجميع طواقم العمل. مدير المدرسة هو الشخص الذي يقوم بالإشراف على جميع جوانب الحياة المدرسية، على سبيل المثال لا الحصر: جدولة الفصل متابعة الطلاب تقييم أداء المعلمين إدارة ميزانية المدرسة إدارة المناهج الدراسية ووضعها دور مدير المدرسة المراقبة المستمرة للمعلمين ورؤساء الأقسام يجب أن يساعد مدير المدرسة على التنفيذ السلس والمستقر للنظام المدرسى من خلال تعيين المعلمين والإداريين ورؤساء الأقسام الأكفاء والمراقبة المناسبة لهم وإجراء التعديلات المناسبة عندما لاتسير الامور كما هو مخطط لها. صنع القرار بصفتة مدير المدرسة فهو بذلك مسؤلاً بشكل مباشر عن قيادة كل من طاقم المعلمين والإداريين والطلاب للعمل بشكل أفضل. تشجيع الطلاب للتقدم بالمستوى الأكاديمى لهم لأن القائد يتمتع بعقلية ايجابية وصادقة مع من حوله لذا فهذا هو السبب في أن مدير المدرسة هو أحد الركائز للحفاظ على المدرسة لذلك فيجب عليه تشجيع الطلاب بإستمرار على بذل قصارى جهدهم وتشجيعهم على التقدم والنمو. متابعة المدرسين والإشراف عليهم المراقبة والإشراف على المدرسين ومراقبة الأعباء الخاصة بالعمل عليهم فلا تنتظم الإدارة المدرسية إلا بالمتابعة لذلك يقوم مدير المدرسة بالمرور على الفصول الدراسية والتأكد من أن العمل يسير وفقاً للخطة المدرسية. تعيين الموظفين وتوفير التدريب المناسب لهم تعتبر من إحدى المهام الأساسية لمدير المدرسة هى عملية التوظيف من معلمين ورؤساء أقسام وإداريين ففى بعض الاحيان يتطلب الامر توفير التدريب والجلسات التوجيهية لشرح النظام المدرسى وسياسة وبيئة العمل. التواصل مع أولياء الأمور من السمات التى يجب أن يسعى إليها مدير المدرسة هى التواصل مع أولياء الأمور والحرص الدائم على إقامة الإجتماعات بين الآباء والمعلمين وذلك لاطلاعهم على مستوى تقدم ابنائهم حيث أن أولياء الأمور جزء مهم فى إدارة العملية التعليمية ولكن خارج المدرسة. إدارة شؤون الطلاب عادة يقوم مدير المدرسة بمشاركة الأمور المتعلقة بالطلاب كتقديم الاستشارات الاكاديمية، والإشراف على التقدم الأكاديمى للطلاب، وتقديم المنح لهم عند الضرورة. للإطلاع أكثر على الأداور التي يقوم بها مدير المدرسة لتطوير الأداء المدرسي أنصحك بقراءة هذا المقال: دور مدير المدرسة في تطوير الأداء المدرسي المهارات المطلوبة لتصبح مدير مدرسة ناجح مهارات قيادية بصفتك مديرًا، فأنت مسؤول عن فريق كبير من الموظفين، بالإضافة إلى عدد كبير من الطلاب كما أنك الوسيط بين الطلاب والمعلمين وأولياء أمورهم. لذلك، يجب أن تكون قائدًا قويًا حتى يحترمك الطلاب والموظفون وأولياء الأمور ويستمعون إلى ما تقوله. القدرة على التأقلم والإبتكار إحدى المهارات التي يجب أن يمتلكها جميع المعلمين، وليس مديري المدارس فقط، هي القدرة على التأقلم والتطوير. نحن نعيش في عالم تتطور فيه التكنولوجيا وهناك تقنيات تدريس جديدة باستمرار. يجب على المديرين أن يكونوا قدوة ويجب ألا يخافوا من التغيير، بل يجب عليهم إجراء تغييرات على المناهج الدراسية وأسلوب التدريس مع ظهور هذه الاتجاهات والتقنيات الجديدة. مهارات التواصل بصفتك مديرًا، فإنك تتواصل مع العديد من الأشخاص المختلفين: الآباء والطلاب والموظفين. لذلك تحتاج إلى التأكد من أنك تنقل أي معلومات ضرورية إليهم وبطريقة مناسبة. الطريقة التي تخاطب بها الطالب ستكون مختلفة عن كيفية التواصل مع أحد الوالدين أو أحد المدرسين. مهارات حل المشاكل يمكن القول إن مهارات حل المشاكل هي واحدة من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها المدير، حيث يتم تقديم مجموعة من المشاكل للمديرين على أساس يومي سواء خاصة بالشكاوى المقدمة من أولياء الامور أو من هيئة التدريس أو قرارات جديدة من الوزارة. إذا كان لدى أي شخص (موظف أو طالب) أي نوع من المشاكل، فإن المدير هو الشخص الذي سيذهب إليه لمساعدته في حلها. القدرة على تحديد الأولويات بعد النقطة السابقة، بينما يسمع أحد المديرين عن العديد من القضايا والمشاكل المختلفة في نفس اليوم، فإنها ليست جميعها بنفس الأهمية. لذلك، من الضروري للغاية أن يتمكن أحد المديرين من إعطاء الأولوية لأهم القضايا حتى يمكن معالجتها بأسرع ما يمكن. القدرة على التفويض هناك اعتقاد خاطئ شائع بأن القائد الجيد هو شخص قادر على فعل كل شيء بنفسه. في حين أن أفضل القادة (وبالتالي أفضل مديري المدارس) يعرفون متى يجب أن يفوضوا مهمة معينة لشخص آخر. قد تكون هناك بعض المهام التي سيكون الموظفون الآخرون أفضل تجهيزًا لإنجازها، أو في بعض الأحيان قد يكون لدى المدير الكثير من العمل لإنجازه ويحتاج إلى مساعدة من الموظفين الآخرين لإنجاز كل شيء. هذا هو المكان الذي تكون فيه القدرة على تفويض مهام محددة لأعضاء آخرين من الموظفين مفيدة للغاية! للإطلاع أكثر على الأداور التي يقوم بها مدير المدرسة لتطوير الأداء المدرسي أنصحك بقراءة هذا المقال: دليل شامل لكل مهام وواجبات مدير المدرسة الناجح قد تكون جميع النقاط السابقة أدوار مختلفة ومهارات يمتلكها مدير المدرسة، ولكنها في كثير من الأحيان تمثل تحديات تواجهه وتمنعه من تطوير العملية التعليمية دخل مؤسسته. التحديات التي تواجه مديري المدارس: اتخاذ قرارات أفضل جدولة المهام اليومية تعيين الموظفين تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس الحضور والانضباط تطوير المناهج الدراسية تقييم نتائج الطلاب وغيرها لهذا أقدم لك برنامج إدارة المدارس Edu Step Up، نظام إدارى متكامل وشامل للتحكم في إدارة كافة أقسام المدرسة من أجل إدارة مدرسية ناجحة. يهدف نظام إدارة المدارس EDU Step Up إلي خدمة جميع أطراف العملية التعليمية (إدارة المدرسة - المعلمين - الطلاب - أولياء الأمور) ويقوم النظام على إدارة كافة أنواع المدارس داخل وخارج مصر ( الخاصة - الأهلية - الدولية ) سواء كان نوع الدراسة عربي أو لغات. يمكنك البرنامج من التغلب على جميع التحديات السابقة وامتلاك جميع مهارات المدير الناجح، يمكنك الاطلاع على كافة الخصائص والمزايا التي يقدمها البرنامج وطلب نسخة تجريبية من خلال هذا اللينك برنامج Edu Step Up لإدارة المدارس

EDU Step Up
EDU Step Up